전혜성 (1929~ ) 대학교수 동암문화연구소 운영 예일대 비교문화연구소 연구부장 역임 대표작; 엘리트보다는 사람이 되어라 섬기는 부모가 자녀를 큰사람으로 키운다 특이사항 : 6남매를 미국명문대에 보내 화재

고...

이는 남을 돕는 과정을 통해 오히려 자신의
문제가 풀리기도 하기 때문...

이렇게 해야 ‘네트워크’ 또는 ‘서포트(지원)
시스템’ 이 생긴다고...






6자녀 모두 하버드대와 예일대 졸업 시킨 집안의 자녀 교육
이야기.
한 가족이 11개의 박사 학위 취득한 전혜성 박사네 자녀교육
노하우를 전하는 책입니다.



Prologue 부모가 먼저 섬겨라
Chapter1 섬기는 부모에게서 큰사람이 나온다
Chapter 2 아이를 진정한 리더로 키우려면 -

- 21세기가 요구하는 오센틱 리더로 키우는 7가지 덕목
Chapter 3 자녀 교육은 사이언스가 아니라 아트다
Chapter 4 자녀를 큰사람으로 키우는 부모의 6가지 지혜
Chapter 5 아이와 함께 살아갈 인생의 후배들에게
Epilogue 우리에겐 리더를 키워낼 저력이 있다

그녀의 남편 고광림 박사 가족 현양비 제막식에서의 그의 자녀들...

그녀의 자식중 한명인 고흥주 예일대학교 법과대학장

전혜성作의 `섬기는 부모가 자녀를 큰 사람으로 키운다`라는 책을 읽으면서 나는 어떻게 자녀교육을 시키고 있는지 생각해봤다. 두 달에 걸쳐 잠깐 잠깐 시간을 내서 읽었지만 읽을 때마다 내 자신을 다시 되돌아 볼 수 있는 책이었다. 자녀를 리더로 키우기 위해서는 자신이 아닌 남을 배려할 줄 알아 야 한다. 그렇다면 어떻게 배려하는 법을 배울 수 있을까? 부모가 남을 배려하는 행동을 보여주고 자기 계발을 계속하여 자기 삶을 찾고 사회에 적절히 활동하는 모습 속에서 아이들은 직접 보고 배 운다. 즉, 리더는 태어나는 게 아니라 부모의 작품이라고 할 수 있다. 리더쉽의 7가지 요건을 보면 첫째 뚜렷한 목적과 열정이 있어야 한다. 아이들에게 뚜렷한 목 적의식을 가지고 열정을 쏟을 수 있는 삶의 목표를 세워주는 것이 중요하다. 둘째 역할 완수와 자아 실현을 가져야 한다. 남을 배려할 수 있는 봉사 정신이 반드시 필요하다. 셋째 자아 정체성 과 자기 문화를 이해하는 역량이 있어야 한다. 자아 정체성에서 과거와 현재는 물론 미래까지 이르는 내적 일관 성 을 얻는다. 넷째 `德·勝·才` 를 한다. 재주(공부)보다 덕을 중요시하는 태도를 갖춘다. 다섯째 창의적인 통합력을 갖는다. 여섯째 역사적이고 세계적인 안목을 갖는다. 또한 문화적 역량이 있어야한다. 일곱째 대인 관계의 능력이 있어야 한다. 존 러스킨은 이렇게 말 했다. "우리의 노력에 대한 가장 값진 보석은 노력 끝에 얻게 되는 무엇이 아니라 그 과정에서 만들어지는 우리 자신의 모습이다" 부모가 아이 앞에서 매사에 긍정적인 신념과 자신감을 보여줘야 하는데 실천없는 이론은 생명력이 없고 이론 없는 실천은 그 혼이 없어 보이는 내 자신을 돌아보게 된다. 자녀 교육의 첫걸음은 아이를 믿고 아이의 인격을 존중하는 것이 라고 전혜성 교수는 말한다. 그렇다. 아이에게도 인격이 있다. 부모의 권위를 찾기 전에 아이를 독립된 하나의 인격체로 인정해 야 한다. 아이의 인격을 존중함에 있어서 중요한 것이 `대화`이다. 존중과 인내로 대화하는 것만큼 좋은 문제해결 방법이 없으며 가 족이라면 꼭 나누어야 하는 필수사항이다. 그리고 대화하면서 제 안은 하되 강요는 하지 말아야하며 평소에 아이들과 많은 대화를 함으로 아버지로서의 영향력을 발휘해야 한다. 자녀교육에 있어서 누구도 자녀 교육의 정답을 가지고 있지 않다. 그러므로 우리는 부모로서 멘토가 되기 위해 늘 누군가에게 무엇 이든 배우려는 마음가짐을 가져야 한다. 급속히 변화하는 새시대의 자녀교육에 있어서 나는 어떻게 도전 할 것인가?